为了(le)(le)(le)落(luo)实好公(gong)司四季度安(an)委会要(yao)求，11月17日(ri)公(gong)司安(an)全(quan)生产管(guan)理(li)部组织，公(gong)司总经理(li)梁建中和副总经理(li)郭(guo)杰参(can)加(jia)，由建筑公(gong)司白二琴经理(li)和冷(leng)弯型(xing)钢(gang)公(gong)司于清水经理(li)进行(xing)了(le)(le)(le)安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管(guan)理(li)控(kong)制(zhi)机(ji)制(zhi)的(de)(de)(de)宣讲(jiang)。两个单(dan)(dan)位的(de)(de)(de)经理(li)都做了(le)(le)(le)充分准备，理(li)论联系(xi)实际，达(da)到了(le)(le)(le)预(yu)期的(de)(de)(de)效(xiao)果(guo)，为全(quan)公(gong)司安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)宣讲(jiang)开了(le)(le)(le)一个好头(tou)，也为下一步其他单(dan)(dan)位一把手安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)宣讲(jiang)提供了(le)(le)(le)相互学(xue)习(xi)借鉴的(de)(de)(de)思路和方法(fa)。

此次安全(quan)源头宣讲，旨在进一步推(tui)进公司(si)安全(quan)源头管理(li)控制机制在各(ge)单位逐级(ji)深入(ru)贯彻落实，促使各(ge)级(ji)管理(li)人员真正理(li)解透彻并灵活应(ying)用。

梁(liang)建(jian)中(zhong)总(zong)经理(li)最(zui)后强调：公司安(an)(an)全源头管(guan)理(li)控(kong)制机制的建(jian)立，来源于(yu)对(dui)安(an)(an)全管(guan)理(li)实践的提(ti)炼和总(zong)结(jie)，上升到理(li)论(lun)再指导(dao)实践。各单位一把手都(dou)要备好课，通过宣讲(jiang)提(ti)高(gao)自身理(li)论(lun)水平，人(ren)人(ren)过关(guan)，并带(dai)动本(ben)单位中(zhong)层干部理(li)论(lun)水平的提(ti)高(gao)，通过安(an)(an)全源头工作(zuo)的有效落实，不断促(cu)进公司整(zheng)体安(an)(an)全管(guan)理(li)水平的螺(luo)旋提(ti)升，消(xiao)灭(mie)粗放性安(an)(an)全管(guan)理(li)，最(zui)终实现安(an)(an)全管(guan)理(li)的本(ben)质安(an)(an)全化。